漳州市鸿盛达投资集团有限公司
2021
11-03
精细化运营 提高员工素养

为认真落实实验室“6S”管理制度(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),总经理唐东带领各科室主管对公司实验室进行了全面检查。主要针对各实验室管理制度建立和运行、安全责任机制落实、基本安全设施运行、操作规范、危险化学品管理、实验室规范和卫生、实验室安全信息牌安装等情况。

检查中发现,各实验室能够认真落实“6S”管理制度要求,对照制度进行自查和整改,但在细节放面仍存在一定的问题,具体表现为:

一、力学室

1、实验室环境卫生打扫不彻底,个别死角位置未能清扫干净。

2、100T万能试验机未按期进行养护。

二、管材管件室

实验室内有电瓶车充电的危险行为。

2、部分电脑和设备线路不规整,需重新进行整理,以减少安全隐患。

三、空气环境实验室

实验中需要用到的高浓度硫酸具有强烈腐蚀性,在配液时须两人配合操作,避免安全事故发生。

四、沥青实验室

实验室所使用的三氯乙烯具有挥发性,为确保安全检测,在实验操作过程中必须两人配合进行。

检查小组要求各实验室对照问题落实整改,加强日常管理,严格按照“6S”管理制度执行,落实责任制,及时排除隐患,确保各实验室管理到位,营造安全、稳定的实验环境。

发布者:鸿盛达集团     浏览次数:112

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